【2021 在家用餐乖寶包 王品送你大禮包】 王品瘋美食 – 王品集團(石二鍋/和牛涮/品田牧場…超過10間店)

王品集團特別推出「在家用餐乖寶包 王品送你大禮包」活動,自即日起至 7/31 止,凡點王品集團外帶、外送餐點, … 閱讀更多

【2021 家樂福優惠好康】善用預結單(預購單)先享受折扣優惠,再取貨

利用家樂福的預結單(預購單)在有優惠折扣的日子先享受折扣優惠,再取貨

【2020 美式賣場COSTCO】好市多熱賣鮮奶驚見「黃蓋特別版」客驚不敢買—官方回應了

其中一瓶鮮乳竟出現稀有的黃色瓶蓋,其他外觀皆一致,產品保存期限也沒有問題,讓他感到相當好奇。詢問「有人知道這是怎麼一回事嗎?真特別,但是不敢買!」

2020 家樂福會員生日禮(折價券滿100折100)

太棒了⋯⋯家樂福會員生日禮竟然是滿100折100折價券 而且是送2張唷⋯⋯ 生日折價券需從家樂福線上購物上使用 … 閱讀更多

【2020 挖礦BTC實錄】CryptoTab利用部落格/網站.網頁.手機挖礦賺爆美金(Referrals介紹下線賺更快/CryptoTab領礦實紀錄2020.10)

【2020 挖礦BTC實錄】利用部落格/網站.網頁.手機挖礦賺爆美金(Referrals介紹下線賺更快/Cry … 閱讀更多

2020 網賺初學者低成本/免費賺錢方法(A couple beginner tips, low cost/free money making methods for beginners)

不好意思,最近我又看到很多帖子問如何用5美元,10美元,25美元等,甚至根本沒有錢來賺錢。 互聯網和這個論壇上 … 閱讀更多

「家庭號」讓人生更憂鬱!14個你不該去Costco的理由

picjumbo.com_HNCK5211本篇擷取至商業週刊熱門排行文章其中一篇,部份內容可說是說道心坎裡,再同意不過了~

但COSTCO還是有其魅力,讓人至少每個月去個2,3趟也不為過….

光是排隊等試吃,推著一車子物品,雖然知道口袋又變薄些,心情稍微空虛了一點,但也增添了生活上的

一點小樂趣,你說是吧~~

好市多適合全家人同遊,是我們台灣人放假時犒賞身心、增廣見聞的好去處。逛好市多,你會覺得很自在,因為好市多裡的美國優質商品,你幾乎都買得起,也沒有售貨員跟著你,光只是看看美國人用什麼商品都覺得有趣。好市多商品按照季節更新,小孩和大人喜歡的東西都有,而且購物零風險,買了拆開、用過都還可以退貨。當你推著超載的購物車走遍整個倉庫,還是個很好的有氧運動呢!如果逛得血糖低了,想吃點東西,走沒幾步路,就有免費的試吃小站,因為排隊試吃的人這麼多,所以你吃了不買,也不會不好意思。

但在去了好市多三千次之後,我仍然發現了不要去好市多的理由:

 

1. 商品選擇性少,賣的東西總是那麼幾樣

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Top 20 CPA Networks 2015&The Top 20 Affiliate Networks 2015

Revenue Performance

TOP 20
CPA Networks 2015

For the first time the Blue Book Top 20 CPA
Network rankings have a tie for 1st place.

    • 1
    • MaxBounty
      maxbounty.com
    • MaxBounty wins this year for their consistent quality, longevity and experience. Received high votes in all categories.
    • 1
    • PeerFly
      peerfly.com
    • After chasing the #1 spot for several years, Chad French’s network has finally made it. Loved by publishers for their strong affiliate management team.
    • 2
    • Neverblue
      neverblue.com
    • Being acquired by GlobalWide Media a year or two back hasn’t slowed down Neverblue at all. Another very strong showing.
    • 3
    • Clickbooth
      clickbooth.com
    • Clickbooth seems to have been around forever. Lots of scale but just a fewer votes across the industry than the top two networks.
    • 4
    • Mundo Media
      mundomedia.com
    • One of the several Canadian networks in our Top 10, Mundo Media is growing fast across several verticals using proprietary technology.
    • 5
    • AdWorkMedia
      adworkmedia
    • AWM is an innovative global performance marketing network with global reach featuring content monetization tools such as Content Lockers & Link Lockers.
    • 6
    • Adscend Media
      adscendmedia.com
    • The content-locking kings, Adscend has terrific reach. If you want to monetize content, look no further.
    • 7
    • Above All Offers
      abovealloffers.com
    • Another impressive rise in the rankings this year, Above All Offers in based in Eugene, OR, but serves clients all over the world.
    • 8
    • Matomy Media Group
      matomy.com
    • Matomy is rapidly expanding via acquisitions and strategic partnerships, transforming itself into an international behemoth.
    • 9
    • A4D
      a4d.com
    • Formerly known as Ads4Dough, A4D has a loyal and enthusiastic tribe of publishers. Based in San Diego.
    • 10
    • Tom Dietzel is well-respected in the industry and is known for new technology initiatives.
    • 11
    • A good, highly professional network with one of the most experienced teams in the industry.
    • 12
    • Jumped one place from last year. Still a strong network with good offers.
    • 13
    • Adknowledge
      adknowledge.com
    • Jumped one place from last year. Still a strong network with good offers.
    • 14
    • ClickDealer
      clickdealer.com
    • Another new entry and  international network, ClickDealer has quickly made a name for themselves by rapidly becoming a certified Google Partner.
    • 15
    • Affiliate Crossing
      affiliatecrossing.com
    • Formally known as Affiliate Venture Group this network has re-invented itself and they are very excited to unveil their new brand.
    • 16
    • Diablo Media
      diablomedia.com
    • Diablo Media makes another good showing in the rankings this year. Out of  from Denver, CO, this network is very popular with publishers.
    • 17
    • Adperio
      adperio.com
    • Based in Denver CO, for almost 20 years, Adperio’s approach is to offer transparency and visibility for their client’s online ad spend.
    • 18
    • YeahMobi
      yeahmobi.com
    • Another new comer this year is  international network, YeahMobi,  a subsidiary of NDP Media Corp. and their flagship business with a focus on mobile.
    • 19
    • CrakRevenue
      crakrevenue.com
    • Based out of Québec, Canada they have been around for over 10 years but this is the year they “cracked” the Blue Book rankings.

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為什麼大家都喜歡逛全聯?大賣場會慢慢淡出,剩下好市多

picjumbo.com_HNCK4809_mini 坊間有調查機構指出,過去一年國內連鎖便利超商的業績有微幅的流失,其中有15%流向了全聯。

老實說,我不知道這個調查是怎麼做出來的,也很好奇他們為何知道超商的業績流向了全聯,怎麼我自己都不知道。

我曾多次提到,超商和超市的客群不太一樣,提供的商品和服務不盡相同,客單價也有差別。購買行為是由顧客自己決定的,你很難說這邊流失的業績,是流到哪裡去了。

當然,我也了解媒體喜歡關注全聯和超商間的關係,畢竟我和超商的淵源非常深。那種情況就像是一塊餅少了一角,大家紛紛揣測是誰偷吃的,然後就想當然爾地認為「喔,一定是他吃的」,認定是全聯吃掉了這塊餅。不過,這並沒有根據。

其實,全世界都一樣,超市和超商都是同時存在的,從來就沒有因為一方的興起,導致另一方消失的狀況。

再從客群來看,顧客的行為也大異其趣。舉例來說,每天到了傍晚4、5點,超市就會有特定的客群出現,他們知道超市的即期商品要打折了,就來等你貼打折標籤。有的顧客會催你:「時間到了,你們怎麼不趕快貼?」甚至還會有人先把東西藏起來,打折時間到了再拿出來。然而,超商不會有這種消費者行為,沒有對或錯,就只是消費族群的不同罷了,況且,超市確實就是想透過這些小技巧,來吸引顧客上門。

 

「害怕競爭」是進步的阻力

 

全聯在走自己的路,並沒有刻意要跟誰競爭。一年多來的改造已經慢慢讓大家有感:它正在往一個良性的方向走。仔細回想起來,內部的改革不可謂不大,雜音也很多,但我向來只要覺得方向是對的,就會很堅持,不會遇到困難就退縮。要改變習慣肯定是不容易,但唯有如此才能有進步。

改變的阻力之一,就是害怕競爭。舉個例子,台灣的水果專賣店非常多,因此,我們一開始決定擴大門市裡的水果專賣區時,很多同仁都持反對態度,理由是:「旁邊有菜市場,還有水果專賣店,所以我們不要賣水果,也不要賣菜。」我說,那是因為你們太弱了,他們才有成長的空間。

市場重分配的道理就在這裡,因為你自己不努力,所以對方就起來了。你店裡沒有很多水果,顧客當然不會想來這兒買水果。你如果要分到這塊市場,就要讓自己的裝備變得齊全,不能只想著做原本做的東西就好。

做生意的人一定要想到,消費者的觀念和生活水平是不斷演進的,你也一定要與時俱進。其實,分析這種市場生態還滿有趣的,當然挑戰也很大。

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Costco選中花旗 將推出聯名信用卡

(Tim Boyle/Getty Images)
(Tim Boyle/Getty Images)

這是美國COSTCO適用,台灣COSTCO可能要到年底才有新消息~~

美國第一大會員制倉儲式超市連鎖好市多(Costco)與花旗銀行(Citi)達成信用卡協議,將於2016年4月1日起,接受由花旗及其他金融機構發行的Visa信用卡作為消費者在店內的結帳工具。之前好市多只接受美國運通卡(Amex)和借記卡。

好市多之前表示,將在明年3月底結束與美國運通公司長達16年的合作關係。業內曾預料這將在信用卡業界掀起搶親大戰,因為摩根大通和花旗等信用卡業者都是好市多接下來可能合作的對象。

好市多與運通卡結束合作原因是雙方無法就延長合作關係達成協議。好市多過去16年只接受美國運通卡,為美國運通帶進大量業務,且美國運通和好市多推出的聯名卡,還能在其他連鎖零售店使用。

根據3月2日好市多宣佈的消息,未來該連鎖倉儲超市除了接受花旗集團發行的聯名Visa信用卡之外,還能使用其他金融機構發行的Visa信用卡在店內消費。另外,由Visa或萬事達(MasterCard)發行的借記卡仍可使用,消費者的可選擇性較之前寬鬆不少。

美國運通無法和好市多談成新條件,是該公司繼未能達成部份銷售目標後遭受的最新打擊。執行長錢諾特表示,美國運通與好市多拆夥,將影響約10%流通中的美國運通卡,可能衝擊公司未來兩年的獲利。 

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在Costco~該買不該買的東西

(Flickr: Mike Mozart, Creative Commons)
(Flickr: Mike Mozart, Creative Commons)

和美國消費恰恰相反,反而這些東西在台灣COSTCO 卻是非常值得購買的商品~

批量購物是個省錢的好辦法,如Costco(好市多)和Sam’s Club(山姆俱樂部)這樣的倉儲式商店都向顧客保證,其商品價格比一般的零售店更便宜,消費者還可享受購進大包裝商品的樂趣。不過,美國財經媒體《MarketWatch》提示,你以為省了錢的花銷,長遠來看有可能並不划算;當然,那裏也確有一些商品很值得購買。

《MarketWatch》不推薦在倉儲式商店購買的五類商品:

1. 書籍、CD和DVD

網絡書店的價格會更優惠。當然,如果結賬的隊伍很長,你很容易會隨手拿起一本書。

2. 調味品或防曬霜等易變質物品

除非你每樣餐點都搭配蛋黃醬,你的每位家人每天都全身塗防曬霜,往往你還沒有用完這些東西,它們就過期了。

3. 紙尿褲

新手爸媽會覺得大批量購買紙尿褲很明智,但從「亞馬遜媽媽」(Amazon Mom)買其實更省錢;當然,Sam’s Club也強調他們免費幫顧客寄送到家的服務。

 

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逛倉儲店Costco ~五種自產商品別錯過

(Tim Boyle/Getty Images)
(Tim Boyle/Getty Images)

以下這篇也是針對美國COSTCO消費,至於台灣COSTCO我個人覺得值得買的一些商品有奶製品、生鮮

類,普遍而言好市多(Costco)的自有品牌科克蘭(Kirkland Signature)都是非常不錯的,價格低&

品質佳~
好市多(Costco)的自有品牌科克蘭(Kirkland Signature)自1995年創立以來,生產的產品種類相當廣。近期,「消費主義」網(Consumerist)根據《消費者報導》(Consumer Reports)雜誌對好市多產品的測試結果,推薦了五種值得購買的科克蘭產品,這些產品不但不比名牌產品差,更能節省您的花銷。

1. 洗衣液(粉)

《消費者報導》的測試發現,科克蘭洗衣液(Kirkland Signature Free & Clear)有效清除草漬(grass stains)、血漬及衣領油垢;與名牌洗衣液汰漬(Tide Plus Ultra Stain Release)相比較,不僅功效相似,更比汰漬便宜。其花銷平均不到汰漬的一半。汰漬平均一次用量成本為0.25美元,科克蘭洗衣液則為0.11美元。

如果您習慣用洗衣膠囊(獨立包裝),科克蘭的強效洗衣膠囊(Kirkland Signature Ultra Clean Pacs)的效能也一樣好。

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逛Costco有竅門~你該買的10樣東西

(Flickr: Ines Hegedus-Garcia , Creative Commons)
(Flickr: Ines Hegedus-Garcia , Creative Commons)

這篇文章是針對美國COSTCO 消費,但個人覺得部份也蠻符合台灣的COSTCO,可供參考…

消費專家建議在Costco購買的10種商品

1、日用品

納爾森說:「雖然購買量很大,但如果你的家庭在產品保質期內會消耗掉大量日用品,在Costco商場購買雞蛋、黃油、奶油、鮮奶油( half and half)、雞蛋替代品( egg substitute,又稱人造雞蛋)和奶酪等,預計會比在其它超市的價格節省30%。」

 

她表示,「如果家庭規模較小,可以購買冷凍黃油、雞蛋替代品和(碎)奶酪。」

2、禮品卡

Costco商場以15%到30%的面值折扣出售大型零售商的禮品卡。例如,在Costco只花79.99美元就可購買到兩張50美元的「Lucille’s Smokehouse Bar-B-Que」(美式風味的 BBQ 餐廳) 禮品卡,或只花69.99美元購買到兩張50美元的霍恩布洛爾游輪(Hornblower Cruises)的禮品卡。

無論是需要為別人購買禮物或是正要和家人一起參加活動,這都是一個省錢方法。

3、新鮮農產品

在健康飲食的同時,也需要精打細算使用你的錢。

在Costco,還可以買到有機農產品。《西雅圖時報》曾經在今年六月報導說,Costco商場已超過Whole Foods成為最大的有機食品市場。

納爾森表示,在Costco,每磅產品都比其它超市便宜。如果你不能及時吃掉所有農產品,可考慮將食物和費用與朋友或購物夥伴分攤。」

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會員費收入竟佔公司收益七成!當Costco會員,不如做它的股東

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來源:StockMonkeys.com@flickr, CC BY 2.0

全台發卡量超過200萬張的COSTCO,會員續會率將近90%,從好市多的年報也可以看到,好市多的會員

人數持續上升,事實上,如果精明一點,計算一下,會發現會員費居然佔公司營業利益比例為超過70%,

是的,沒錯,高過70%!

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2013年公司會員費收入為22億美金,營業利益為30億美金。這樣高的會員費收入自然讓好市多的獲利超

級穩定。

一般評量公司的財務經營,會用ROE來評估,麥道森同時用ROE以及ROIC來說明好市多的財務經營穩定

性。可以看到ROE以及ROIC都是很穩定的上升。

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COSTCO 好市多~我的退貨經驗

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最近COSTCO有一則新聞,一位顧客將商品拿去COSTCO退貨,店員不給他退貨,理由是東西只吃剩下

最後一點點,如果口味不符合,應當是馬上來退貨處理,後續當然是『嚕』好久,COSTCO才退了貨,

之後這位顧客將自己的經驗過程PO上網,引來一陣討論~

話說COSTCO標榜的退貨標準,『您在好市多所購買的商品均享有「100% 零風險滿意保證」,若商品

有任何瑕疵或您不滿意,好市多將全額退款。』,至於吃到只剩一口再去退貨,COSTCO本於『顧客至

上』和『退貨準則』退貨給顧客也無不行,畢竟『敢』這樣做的人一定是極少數,他(她)敢拿來退,表示

非常夠『勇敢』,那就退錢給他(她),雙方都開心就好了~奧客,是『極品』,當下為了小錢不退貨爭

執,影響其他顧客購物氣氛,反而得不償失…

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COSTCO 好市多~網路好市多(COSTCO)將上線 打造全通路零售模式

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個人認為COSTCO 靠著賣場的『體驗』以及商品的獨特挑選(價格)吸引消費者上門消費,並樂意每年奉上

1200元會員費;雖說電商模式是未來的趨勢,在這麼競爭的線上消費中加入戰局,COSTCO確實需要有

不同的創意經營模式(開創利基市場),否則也只是在大餅中分一小杯羹,能否作得起來(至少要前3名才有

利潤空間),值得關注了~

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誰說便宜沒好貨~COSTCO百人採購團隊幫你省

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COSTCO 將原先以企業採購的模式,改變成適合家庭包裝,甚至一樣可以單件購買,這對於吸納不同的消

費客群有很大的效益~

台灣好市多採購部門高達一百多人,可能是全台最大規模的採購團隊之一,每一樣在架上的商品,都要經過這個會議審核通過,才會出現在消費者面前。

「這個商品比市價至少節省二四%!」在台上報告的採購組組長拿著一五年第一季將要上架的遙控飛機,一邊操作模擬,並報告出最重要的資訊:價差。台下的好市多一級主管排排坐,對每樣商品都仔細端詳、討論,張嗣漢更是戴起眼鏡,認真操作起來。

這個閉門會議一個月開一次,無論是採購商品或挑選進口商,整個採購團隊嚴陣以待。以每天在好市多美食區熱賣的凱薩沙拉為例,沙拉最大的風險就是蘿蔓生菜上的大腸桿菌孶生,這一點要由進口商來確保,因此採購部門挑選蘿蔓進口商時,必須要求廠商每個月檢驗,而好市多自己又逐批檢驗,一旦生菌數超過一定比例,進口商就必須換人。

接著,每位採購利用大數據,精算出新商品或新廠商可能帶來的預期業績、建議採購數量還有價差。

採購部門是整個台灣好市多的「大腦」,透過這個精英部隊,和一般量販業一樣,都是從十餘萬種,甚至更多的商品中篩選,只是,別人選出四萬種商品,而好市多只從中選出三千六百種。「採購沒有速成之道,經驗的累積、不斷檢驗、然後徹底執行,就是選出好商品的關鍵。」章曙蘊說。因此在好市多,無論是上百萬元的鑽石或九十七元的桌曆,都必須是價格合理、品質保證的好貨。

按照柯承恩的邏輯,這個部門「選得好」,消費者就不會站在貨架前猶疑不定,很快就能做出選擇,然後迅速轉向收銀台,掏錢買單離場。

台灣好市多估計,平均每位消費者從進場到出場約為四十五分鐘,比起同業足足少了三成,商品好、動線流暢,結帳後迅速離場,賣場就能吸納更多人進場,創造更大的業績,就能達成柯承恩口中的第二關鍵── 效率。

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COSTCO好市多 ~到底在賣什麼?

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COSTCO 好市多到底有什麼經營模式,讓消費者甘心每年繳上1200元會員費,續卡率超過9成以上~

以這幾年在COSTCO的消費經驗而論,賣場距離離我家不遠(這可列入最先選項),再來就是免費的試吃

(打中我的要害,真的沒騙人,在COSTCO好好待1小時,絕對可以免費吃到飽而且還能『營養均衡』)

雖然商品選項沒有像家樂福、大潤發那麼多,但也會隨手買幾樣東西回家,如果試吃沒吃到飽,絕對會嗑

條熱狗+可樂再走~

以下這篇截至今週刊944期,很多精彩的內容:

 

它只賣別人十分之一品項,客人卻從開門排到關店; 它從不打廣告,還要收年費, 但每10個人就有1人甘願成為會員; 它徹底執行「賺少一點」戰略,營業額卻衝到同業第一。 在電子商務大行其道的年代, 實體通路的台灣好市多逆風而行, 登上台灣量販業龍頭寶座。

這是一個神奇的賣場!當所有的老闆都在追求毛利率不斷成長之際,只有在這個賣場裡,業者整天在想如何可以「賺少一點」,今年毛利率一○%,明年能不能只賺九.五%,後年賺九%就好?

當所有的業者都在錙銖必較,希望cost down的年代,只有在這裡,給消費者試吃不計成本,唯一的指令是,「再大塊一點」、「再多給一點」。

當許多賣場都設下門檻,要求「退換貨只限七天之內」,甚至頻頻刁難之際,只有在這裡,退貨不問原因、不限時間,重點是,只要「你不滿意」,就隨時可以退貨。

這裡像是一個把許多行銷企管理論反其道而行的異想世界;賣的是來自全世界的商品,除了好品質,更要求最漂亮的價格,他們不是在賣「便宜貨」,而是要給消費者「最高價值」的商品。

如果,你還不知道這個賣場在哪裡,那麼,歡迎來到台灣好市多(COSTCO)。

年創六百億營業額 台灣量販業新龍頭

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